5月7日上午，濰坊特鋼集團(tuán)召開2022年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨夏季安全生產(chǎn)促進(jìn)會，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理于光富以及其他廠級以上管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、全體安全管理人員等人參加了會議。
會議回顧了2022年度一季度的安全生產(chǎn)工作情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面部署了2022年度夏季安全生產(chǎn)工作。為集團(tuán)公司進(jìn)一步營造高度重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍，深層次強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)舉措，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的良好局面，促進(jìn)集團(tuán)公司更快、更好、更高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
生產(chǎn)副總張澤對2022年一季度安全生產(chǎn)整體情況進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào)；傳達(dá)了中央、省、市、區(qū)以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作相關(guān)政策精神；并對夏季安全生產(chǎn)工作的開展進(jìn)行了安排。行政副總、公司安全督查室主任李巖匯報(bào)了一季度安全督查工作整體情況，從疫情防控安全、生產(chǎn)安全、職業(yè)衛(wèi)生安全等幾個(gè)方面深入分析了各分廠、部門當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改情況，同時(shí)對下一階段安全督查工作的開展做了匯報(bào)。
會上，董事長、總經(jīng)理于光富對2022年一季度的安全生產(chǎn)工作給予了肯定，并提出了下一步工作要求。一要切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。各分廠、部門要針對安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，強(qiáng)化安全防范措施，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，確保責(zé)任落到實(shí)處；二要提升教育培訓(xùn)質(zhì)量。全面提升安全管理人員素質(zhì)，真正領(lǐng)會國家省市各級文件通知要求，提高自身安全素養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任，層層壓實(shí)各崗位安全職責(zé)，確保人人盡職盡責(zé)、工作環(huán)環(huán)相扣。三要抓實(shí)抓細(xì)班前安全會。抓牢班組安全文化建設(shè)，安全處要抓幾個(gè)典型，對隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)付檢查走形式的分廠及個(gè)人，公司將嚴(yán)肅問責(zé)，絕不姑息。四要加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。各分廠、部門要高度重視，聚焦新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目、八大危險(xiǎn)作業(yè)、檢維修作業(yè)、開停車作業(yè)，加強(qiáng)作業(yè)前、中、后全過程監(jiān)督檢查等各項(xiàng)現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。五要嚴(yán)格落實(shí)安全專家查處的各項(xiàng)問題。安全處和督察室要建立溝通機(jī)制，對于武漢安環(huán)院專家組提出的問題，及時(shí)組織分廠、安全專家共同論證、研究解決。對于暴露出的制度、體系、日常管理等方面存在的問題，各分廠、部門作為責(zé)任主體，要立行立改。
同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)工作要協(xié)同穩(wěn)步推進(jìn)，綜合治理穩(wěn)步提升。安全生產(chǎn)是公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，其他各項(xiàng)工作也不容忽視，希望通過本次會議，大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、堅(jiān)定信心,充分發(fā)揮主觀能動性，攻堅(jiān)克難，助推企業(yè)健康蓬勃發(fā)展。
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